供銷生鮮公司召開6月數(shù)據(jù)分析會
發(fā)布時間:2023-07-17 瀏覽量:2632
7月14日下午，供銷生鮮公司在501會議室召開6月數(shù)據(jù)分析會。會議由公司總經(jīng)理李科主持，公司班子成員及全體中干參加會議。
會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)半年工作會會議精神，李科圍繞“向市場要效益、向創(chuàng)新要效益、向管理要效益、向清欠要效益”四個方面并結(jié)合公司實(shí)際安排部署具體工作。隨后，中央廚房事業(yè)部、生鮮市場事業(yè)部、社區(qū)營銷事業(yè)部分別圍繞6月經(jīng)營情況、應(yīng)收賬款情況及原因分析、下一步工作思路進(jìn)行匯報，財務(wù)部圍繞半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、費(fèi)用控制等方面進(jìn)行匯報，與會人員展開討論并發(fā)表意見。
李科表示，各部門要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞“食品配送業(yè)務(wù)探索城市合伙人模式、中央廚房營養(yǎng)餐增量、食品生產(chǎn)許可證辦理、生鮮市場收入增加、社區(qū)營銷品牌打造”等重點(diǎn)工作多下功夫、狠抓落實(shí)，確保完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。針對下一步工作，他要求：
一是中央廚房事業(yè)部抓緊推動中央廚房改造升級，確保10月底成功辦理食品生產(chǎn)許可證。
二是中央廚房事業(yè)部要做好成本控制，自8月1日起嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控成本。
三是生鮮市場事業(yè)部要積極推動門店合同續(xù)簽及欠租清收。
四是社區(qū)營銷事業(yè)部要加快與合作單位的流程磨合，7月內(nèi)完成5家線下門店的集體亮相。
