錨定目標(biāo)再出發(fā) 三峽柑橘集團(tuán)召開 2025年春節(jié)節(jié)后開工動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 瀏覽量:228
新春伊始，萬象更新。2月5日，三峽柑橘集團(tuán)召開春節(jié)節(jié)后開工動(dòng)員會(huì)，激勵(lì)全體干部職工以高昂的斗志、實(shí)干的作風(fēng)，全力投入到新一年的工作中。三峽柑橘集團(tuán)董事長劉興林、監(jiān)事會(huì)主席伍元華，三峽柑橘集團(tuán)經(jīng)營班子成員以及本部干部職工20余人參加會(huì)議。會(huì)議由三峽柑橘集團(tuán)總經(jīng)理胡波主持。
胡波首先向全體員工致以新春問候，然后回顧了公司在過去一年取得的成績，同時(shí)也指出了面臨的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，一是全體員工要迅速從節(jié)日氛圍中走出來，調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中。二是要提高執(zhí)行能力，加強(qiáng)反饋，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保每項(xiàng)工作都得到有效執(zhí)行。三是要抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)，明確業(yè)務(wù)開展的重點(diǎn)方向與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為全年發(fā)展開好頭，起好步。
伍元華要求，一是要加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在業(yè)務(wù)開展全程，以合同條款為行動(dòng)準(zhǔn)則，做到有章必循、違規(guī)必究，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，強(qiáng)化執(zhí)行能力，通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督，定期開展業(yè)務(wù)復(fù)盤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
劉興林對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他要求，一是要加快推進(jìn)“三峽壹號”“三峽柑橘”在北京SKP的上架工作，確保產(chǎn)品按時(shí)與消費(fèi)者見面。同時(shí)積極與重慶日報(bào)溝通合作出口事宜，深入挖掘其他出口渠道，拓寬市場版圖。在檔口批發(fā)業(yè)務(wù)上，主動(dòng)與上海供銷社對接，達(dá)成在上海輝展市場合作的目標(biāo)，擴(kuò)大銷售范圍。同步推進(jìn)“三峽柑橘”在盒馬鮮生、麥德龍的上架工作，提升產(chǎn)品市場覆蓋率。二是持續(xù)跟進(jìn)與相關(guān)單位的榨汁果合作，積極向產(chǎn)業(yè)鏈前端拓展業(yè)務(wù)。濃縮汁收儲(chǔ)業(yè)務(wù)，要盡快與合作單位梳理流程圖和環(huán)節(jié)監(jiān)管清單，確保收儲(chǔ)工作高效、規(guī)范開展。此外，要明確“渝山橙”1L裝的上架時(shí)間，精心制定屋頂盒的銷售方案，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。三是要盡快修改完善濃縮汁自營調(diào)研報(bào)告和橙汁生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告，為業(yè)務(wù)決策提供有力依據(jù)。四是忠縣工廠要全力完成2024-2025年柑橘產(chǎn)季1萬噸的加工目標(biāo)，充分發(fā)揮結(jié)算功能，并加快冷庫和圍墻配套設(shè)施建設(shè)，提升工廠運(yùn)營能力。五是非農(nóng)板塊須完成既定的1億元資金占用目標(biāo)，要積極尋找業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，多管齊下，確保完成目標(biāo)任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
劉興林強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，做到閉環(huán)式、穿透式管理。二是要啟動(dòng)職工薪酬制度調(diào)整，以企業(yè)利潤為導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。三是要啟動(dòng)果品貿(mào)易事業(yè)部與零售事業(yè)部的整合，向?qū)I(yè)、集約、高效邁進(jìn)。四是要加強(qiáng)公司“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)格部門預(yù)算管理。五是要抓好落實(shí)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，既要抓好業(yè)務(wù)，也要抓好管理。六是全體干部職工要鼓足干勁、下足苦功，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、奮勇爭先，保持一往無前的沖勁和干勁，不斷開創(chuàng)三峽柑橘集團(tuán)全面發(fā)展新篇章。
開工動(dòng)員會(huì)使全體干部職工厘清了工作思路，認(rèn)清了當(dāng)前的工作重點(diǎn)，為新一年的各項(xiàng)工作有序開展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。大家紛紛表示一定要以飽滿的熱情投入到2025年的工作中，全力以赴完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
